2026 BLIVER ET SKELSÆTTENDE ÅR for det danske sundhedsvæsen. Med etableringen af de 17 nye sundhedsråd får vi et styringslag, der skal bringe sundhedsindsatsen tættere på borgerne og skabe bedre sammenhæng mellem kommuner og regioner.
Hvordan vil I opfylde forventningerne til de nye sundhedsråd?
2026 markerer starten på et nyt kapitel for det danske sundhedsvæsen. Med etableringen af 17 nye sundhedsråd får vi et styringslag, der skal sikre bedre sammenhæng mellem kommuner og regioner, flere sundhedsydelser tættere på borgerne og en mere koordineret indsats på tværs af sektorer.
Rådene står nu overfor en opgave, der rummer både politiske forventninger og praktiske krav:
- At styrke det nære sundhedsvæsen og sikre, at flere sundhedsydelser kan leveres uden for sygehusene.
- At planlægge og implementere overgangen af opgaver fra kommuner til regioner, herunder forebyggelse, rehabilitering, akutsygepleje og midlertidige sundheds‑ og omsorgstilbud.
- At koordinere ressourcer og indsats på tværs af kommuner og regioner, så borgerne oplever sammenhæng og kontinuitet i deres behandling og forebyggende tilbud.
- At udarbejde lokal sundhedsstrategi og prioritere midler, så de økonomiske ressourcer bruges optimalt til gavn for borgerne.
Derfor har A4 Sundhed spurgt alle formændene for de 17 nye sundhedsråd, hvordan de vil gå til den store opgave, hvordan de vil inddrage lokalsamfundet. Samt hvordan de vil bruge den store pose penge, der følger med rådet.
I Vendsyssel tager vi opgaven på os med både ydmyghed og handlekraft. For forventningerne er store – og det er behovet også.
Et stærkere nært sundhedsvæsen kræver lokal virkelighedsforståelse
Det nære sundhedsvæsen skal ikke blot være en politisk ambition, men noget borgerne mærker i deres hverdag. I Vendsyssel har vi geografiske afstande, en aldrende befolkning og mange mindre lokalsamfund, hvor sundhedstilbuddene skal være både tilgængelige og sammenhængende. Derfor skal sundhedsrådets beslutninger tage udgangspunkt i den lokale virkelighed – ikke i generelle modeller.
LÆS OGSÅ: Det komplette overblik: Her er alle navnene og detaljerne om medlemmerne af de nye sundhedsråd
Vi vil arbejde for, at flere sundhedsydelser kan leveres uden for sygehusene, men det kræver, at vi styrker de kommunale og regionale tilbud, der skal løfte opgaven. Det handler om kompetencer, kapacitet og klare arbejdsgange.
Koordinering på tværs – ikke som et mål, men som en forudsætning
Koordinering mellem kommuner og regioner er en forudsætning for, at borgerne oplever et sundhedsvæsen, der hænger sammen.
Det kræver, at vi arbejder ud fra nogle centrale principper:
- Fælles forståelse af udfordringer og mål, så alle trækker i samme retning.
- Gennemsigtighed i beslutninger og data, så vi kan prioritere på et oplyst grundlag.
- Tillid og respekt på tværs af fagligheder og organisationer, fordi samarbejdskulturen er afgørende.
- Sammenhæng i borgerens forløb, så ingen falder mellem to stole.
I Vendsyssel arbejder vi tæt sammen mellem kommuner og regionen, og vi har organiseret os således, at vi kan sikre løbende koordinering.
Økonomien skal bruges strategisk – ikke spredes tyndt
Når sundhedsrådene får et økonomisk ansvar, følger der også et ansvar for at prioritere skarpt. Vi kan ikke løse alle udfordringer på én gang, og derfor skal midlerne investeres dér, hvor de skaber størst samlet effekt for borgerne. Det kræver mod til at træffe valg – også de svære – og at vi baserer dem på data, faglig indsigt og lokale behov.
LÆS OGSÅ: Manglende lokal repræsentation i nye magtfulde sundhedsråd vækker kritik
I Vendsyssel vil vi bruge økonomien til at understøtte en langsigtet udvikling af det nære sundhedsvæsen. Det betyder, at vi tænker i sammenhængende løsninger frem for enkeltstående projekter, og at investeringer i ét led af sundhedsvæsenet ikke skaber problemer i et andet. Økonomien skal skabe retning og robusthed – ikke blot få budgetterne til at gå op.
Involvering er nøglen til legitimitet
Et sundhedsråd kan kun lykkes, hvis beslutningerne er forankret i virkeligheden. Derfor vil vi prioritere en bred involvering:
- Medarbejdere, fordi de ved, hvor skoen trykker.
- Borgere og pårørende, fordi sundhedsvæsenet er til for dem.
- Praktiserende læger, frivillige organisationer og lokale aktører, som spiller en central rolle i det nære sundhedsvæsen.
Et sundhedsråd med ansvar – og ambitioner
Sundhedsrådene er sat i verden for at skabe en mere effektiv, sammenhængende og borgernær indsats. Det ansvar tager vi på os. I Vendsyssel vil vi arbejde målrettet for et sundhedsvæsen, hvor borgerne oplever nærhed, kvalitet og sammenhæng – uanset hvor de bor.
Det kræver mod til at prioritere, vilje til at samarbejde og evnen til at se ud over egen matrikel. Den opgave er vi klar til at løfte.
