Der gik et chok gennem finansverdenen i oktober sidste år, da det blev bekendtgjort, at Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA) ville ophøre med at eksistere.
Beslutningen om at lukke organisationen, der har forhandlet overenskomster for banker, realkreditinstitutter og forsikringsselskaber siden 1989, kom ikke fra forsikringsbranchens interesseorganisation F&P, der nu med nogen modvillighed er blevet arbejdsgivere og modpart til Forsikringsforbundet.
Den blev truffet i Finans Danmark, der fra årsskiftet er blevet arbejdsgiverorganisation og ejer af overenskomsterne for 41.000 finansansatte tegnet med Finansforbundet.
Her ville man gerne af med opfattelsen af bankernes interesseorganisation som snævert fokuseret på rentemarginaler og kapitalkrav, forklarer Finans Danmarks administrerende direktør, Ulrik Nødgaard.
"Men hver eneste gang, vi tænkte tanken om at få en bredere profil, kørte vi ind i 'FA-muren'," siger han til A4 Overenskomst.
Samfundspolitisk aktør
I finanssektorens egen selvforståelse spiller man en stor og vigtig samfundsrolle. Man skaber værdi for samfundet, driver vækst og investeringer, er frontløbere på det moderne arbejdsliv og er hjemsted for højtuddannede jobs, der er politisk efterspørgsel efter.
Men Finans Danmark blev begrænset af, at mange af de dagsordener, hvor interesseorganisationen gerne ville blande sig i debatten - arbejdsmarked, uddannelse, diversitet - lå hos Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA).
Ulrik Nødgaard afviser, at beslutningen om at hjemtage arbejdsgiverfunktionen skyldes utilfredshed med den overenskomst, FA landede med Finansforbundet efter et konfliktvarsel og en tur i Forligsinstitutionen ved OK23. Det var heller ikke resultat af et dårligt samarbejde med FA:
"Det har ikke været præget af hyppige grænseslagsmål. Grænsedragningen var sådan set meget klar, og den respekterede vi. Men det var en hæmsko, og det vil tjene bankerne og realkreditsinstitutterne bedre, hvis den grænse ikke findes," siger Ulrik Nødgaard.
Men hvad vil Finans Danmark så bruge den nyvundne handlefrihed til, nu hvor "FA-muren" er brækket ned, og Ulrik Nødgaard ikke længere behøver holde sig til gebyrer og indlånsrenter? Skal Finans Danmark være en samfundspolitisk aktør?
"Vi vil i hvert fald bevæge os i den retning. Hvordan øger vi arbejdsudbuddet? Hvordan skal universitetsreformen udformes? Hvordan tilvejebringer vi lettere adgang til udenlandsk arbejdskraft, der er vigtig for mange af vores medlemmer? Vi skal hverken være Dansk Erhverv eller Dansk Industri, men på en række dagsordnener har vi noget at bidrage med i diskussionen om, hvilken retning samfundet skal tage," siger den administrerende direktør.
Tilhænger af SVM
En af dagsordenerne er diversitet. Ulrik Nødgaard griner, da han bliver spurgt, om målet er at gøre op med billedet af en banksektor, der er befolket af hvide, midaldrende mænd i nålestribede jakkesæt.
"Andelen af yngre kvindelige ledere er faktisk steget. Men vi skal videre ned ad det spor. På toplederniveau har vi stadig et stykke vej," siger han.
De seneste år har budt på en lang række møgsager om hvidvask og ulovlig gældsindrivelse, og den tidligere S-regering missede ikke mange chancer for såkaldt "bank bashing". Handler det her i virkeligheden om, at I vil af med skurkerollen?
"Altså, helt løsrevet er det da rigtigt, at vi da gerne så, vi fik lidt mere kredit for at drive samfundet i en positiv retning. Men det er jo ikke, fordi vi regner med, at alt bliver hunky dory (liv og glade dage, red.) nu. Det er ikke derfor, vi har fået et arbejdsgiverben. Men den bredere profil skulle gerne minde omverdenen om, at sektoren bidrager til samfundet og er hjemsted for en masse spændende job med gode muligheder."
Det er med andre ord også et spørgsmål om rekruttering?
"Det er klart, at der er kraftig konkurrence om de dygtige medarbejdere. En af hovedudfordringerne i disse år er at blive ved med at være attraktiv også for de unge, nyuddannede mennesker. Og så skal det jo være tydeligt, at vores sektor er nogen af dem, der ligger forrest, når det kommer til barsel, selvtilrettelæggelse og orlovsmuligheder."
Ulrik Nødgaard glider af på spørgsmålet om, hvorvidt det er blevet lettere at diskutere bankernes rolle i samfundet, efter at den smalle S-regering er blevet afløst af SVM-regeringen.
Men han overrasker ved at være ganske klar i mælet med en direkte politisk tilkendegivelse, når det kommer til bankernes holdning til regeringskonstellationer.
"Vi er rigtig glade for at have en regering, der går over midten. Det er klart, at SVM er lidt udfordret lige nu, men vi er meget enige i det grundlæggende rationale om, at partierne på tværs af midten træffer de svære beslutninger. Særligt i spørgsmålet om fornødne tiltag for at få mere arbejdskraft," siger direktøren og fortsætter:
"Og nej, det havde du nok hverken kunnet høre Finans Danmark eller Finanssektorens Arbejdsgiverforening sige for et år siden."
Afviser DA-medlemskab - for nu
Udover samfundsdebatten skal Finans Danmark også forberede sig på den nye rolle som overenskomstforhandler. Mens topledelsen i Finanssektorens Arbejdsgiverforening stoppede i forbindelse med opsplitningen, har Finans Danmark haft travlt med at rekruttere store overenskomstprofiler fra andre arbejdsgiverorganisationer.
LÆS OGSÅ: Dansk Erhverv-profil bliver Finans Danmarks nye arbejdsgiverdirektør
Man har sat overenskomstveteranen Morten Schønning Madsen med 18 års erfaring fra Dansk Erhverv ind som direktør for Finans Danmark Arbejdsgiver.
Martin Steen Kabongo, en af den danske models grå eminencer, har forladt Dansk Arbejdsgiverforening for at blive vicedirektør i den nye arbejdsgiverforening.
LÆS OGSÅ: Se listen: Her er de 40 mest magtfulde grå eminencer i den danske model
Og Thomas Meyer Stage, Dansk Erhvervs personalejuridiske chef gennem mere end et årti, er ny retssagschef.
Men den administrerende direktør vil helt principielt ikke diskutere OK25 på nuværende tidspunkt.
"Selvfølgelig gør vi os tanker - skal overenskomstforhandlingerne foregå præcis på samme måde som tidligere? Men det er noget, vi skal tale med vores gode venner i Finansforbundet om," fastslår Ulrik Nødgaard.
Når man ser jeres personalemæssige oprustning, kan man jo let få tanken, at I lægger skinnerne til et hårdt opgør ved OK25?
"Det er rigtigt, at vi har lagt vægt på at hive rigtig, rigtig tunge folk om bord og har prioriteret folk, der kommer fra andre sektorer. Det har virkelig været et ønske at være godt klædt på, første gang vi forhandler. Men det skal ikke læses som en krigserklæring. Tværtimod har vi en rigtig god relation til Finansforbundet."
Ved OK25 kommer Finansforbundet, der meldte sig ind i Fagbevægelsens Hovedorganisation i 2022, til at forhandle med en hovedorganisation i ryggen. På arbejdsgiverside har FA udgjort en selvstændig hovedorganisation i finanssektoren.
LÆS OGSÅ: 55.000 finansansatte valgte til sidst FH: "Det gør ondt på AC"
Men ifølge A4 Overenskomsts oplysninger har der været konkrete sonderinger om et muligt medlemskab af Dansk Arbejdsgiverforening.
Ulrik Nødgaard afviser dog, at Finans Danmark er på vej til at melde sig ind i hovedorganisationen:
"Vi står i egen ret. Vi ser os selv som en del af erhvers- og arbejdsgiverorganisationerne, og vi har en stærk dialog. Vi vil meget gerne samarbejde bedre og har et ønske om at komme tættere på de andre organisationer. Men det klare udgangspunkt er, at vi står for os selv. Så må vi se hen ad vejen."
